Energie, CO2, afval, welzijn, rapportering… Het lijkt alsof je overal tegelijk mee bezig moet zijn. Maar dat hoeft helemaal niet. Een goede duurzaamheidsstrategie in de bouw begint niet met alles doen. Ze begint met weten wat er voor jouw bedrijf echt toe doet.
Daarom help ik kmo’s in de bouw aan een duurzaamheidsstrategie die bij hen past en die ook echt opbrengt.
Dan ben je niet de enige. Elk van die gedachten is een goed vertrekpunt.
Duurzaamheid valt niet zomaar uit de lucht. En slim scoren met jouw duurzaamheid evenmin.
Daarom is een duurzaamheidsstrategie geen onhaalbare droom maar een helder overzicht.
Daarop bouwen we een concreet plan waarin jij jouw sterktes uitspeelt, waarom je dat doet en wat je ermee wint.
Wat het je kmo oplevert
Klanten en sollicitanten geloven je sneller, omdat je keuzes passen bij wie je bent.
Je weet wat je klanten verwachten en ziet kansen die je zelf zou missen.
Je investeert in wat rendeert en stopt met wat weinig opbrengt. Bovendien heb je meteen quick wins.
Je hebt een richting en een plan dat je kunt volgen en bijsturen.
Wie mee nadenkt, trekt ook mee. Daardoor wordt de uitvoering een stuk lichter.
“Kristof droomde stiekem van een eigen windmolen. Hij durfde het bijna niet op papier te zetten. Toen hij het toch deed en het opdeelde in kleine stappen, bleek het al haalbaar tegen 2035. Veel sneller dan hij zelf dacht.”
Zo werkt een plan:
Een grote droom wordt een reeks haalbare stappen.
Waar sta je vandaag?
Met concrete doelen.
Haalbare stappen en duidelijke taken
Als je wil rapporteren volgens VSME
Je kiest zelf hoe ver je gaat
Soms is overzicht alles wat je nodig hebt om verder te kunnen. Soms wil je meteen een volledig plan. Je beslist zelf waar je instapt en hoe ver je gaat. Wil je daarna hulp bij de uitvoering? Dan kun je rekenen op operationele ondersteuning of periodieke opvolging.
Benieuwd waar je inspiratie vandaan haalt? In Win Win Winst lees je de verhalen van elf ondernemers uit de bouw. Over hoe zij van duurzaamheid een succes maken in hun bedrijf.
Nee. Net als kmo heb je veel aan een goed plan, omdat je tijd en middelen beperkt zijn. Een strategie helpt je kiezen waar je die het best inzet. De aanpak is daarom altijd op maat van jouw bedrijf, niet van een multinational.
Helemaal niet. Vaak is het starten met duurzaam ondernemen even moeilijk. Net daar loont het de moeite om direct een goede start te nemen en te weten te komen waar je best op inzet.
Minder dan je denkt. Ik neem het voorbereidende werk op me, zodat jouw tijd naar de strategische gesprekken en de keuzes gaat. Hoeveel momenten we nodig hebben, hangt af van je bedrijf en je vraag. Dat bespreken we in het kennismakingsgesprek.
Zeker. De meeste bedrijven doen meer dan ze denken, maar het zijn vaak losse acties. Als eerste stap brengen we die samen in één overzicht. Zo zie je wat al werkt, waar je op kunt verderbouwen en wat je beter laat vallen.
Dan begint de uitvoering. Je kunt dat zelf oppakken, kiezen voor periodieke opvolging of taken uitbesteden via operationele ondersteuning.
Zo belandt je plan niet in een lade.